Одно из самых ценных качеств в сотруднике для собственника и компании, о котором не принято говорить это ownership оунершип или act as owner действ...

Одно из самых ценных качеств в сотруднике для собственника и компании, о котором не принято говорить — это ownership («оунершип») или act as owner — «действуй как собственник». То есть в любой момент принятия решения, развития продукта или реализации проекта вставать на место собственника. В этом качестве сочетается многое: инициатива, ответственность, отношение, экстра миля, анализ вариантов и принятие решений, создающих наибольшую ценность для компании, при этом максимально ориентируясь на результат и минимально вовлекая собственника. Я начинала свою карьеру в крупной западной FMCG компании, где это было топовой ценностью, и я настолько прониклась таким подходом, что это буквально стало частью меня. В какой-то момент в своей карьере я даже почувствовала, что действую куда больше, чем было принято у собственника на акционерном уровне. Но это скорее исключение из правил. Это качество всегда сильно помогало мне в карьерном росте. Это то, что отличает те самые 10% высокопотенциальных людей в бизнесе. Ну и конечно, без тренировки этого качества сложно начать свой бизнес. Основные принципы подхода ownership: 💋Способность видеть общую картину и ориентироваться в системе координат (анализировать индустрию и бизнес в целом, не ограничиваясь своей ролью и функционалом), при этом оставаться детально и практично ориентированным. 💋Умение думать наперед и вширь, проявлять инициативу, действовать проактивно, просчитывать риски и видеть перспективу. 💋Ориентация на результат, а не на процесс. 💋Способность брать на себя полную ответственность в том числе за команду. 💋Умение постоянно искать и быть тем самым решением даже в условиях ограниченных ресурсов. Please open Telegram to view this post VIEW IN TELEGRAM